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美国冲压、钣金加工管理理念值得中国借鉴
作者:格鲁吉亚赌场 发布时间:2020-06-26 06:00

  在对比国内外冲压、钣金加工企业的现状时,中美冲压、钣金企业的最大不同点就是

  首先,美国企业采用的闭环控制的自动化生产更加安全可靠,便于整条生产线运行的维护。企业都有其工装模具维护车间,模具上安装或内嵌有各种传感器,这些传感器的应用极大的提高了整条生产线的安全可靠性。

  其次,美国冲压、钣金企业的安全意识高。其压力机上都安装有安全光栅,当工人距离压力机过近时,压力机会自动停机,从而保证工人的安全。

  再次,美方企业都有自己的管理信息系统。其原材料供应商所供应的材料都带有条形码,入库时通过扫描,原材料的各种信息都会自动进入生产数据库。伴随着原材料进入加工过程,各个加工环节的电脑主机会自动将加工信息输入到数据库,而这些信息将一直被附带到最终产品上。

  目前全国冲压行业约有4万家生产企业,200万从业人员,年生产2800万吨冲压件,总销售达4000亿元,年消耗3毫米以下薄钢板材4000多万吨,采购冲压模具费400亿元,新购冲压装备费200亿元。我国钣金及制作行业现有3万企业,180万从业人员,年生产钣金件约4200万吨,销售总额达5000亿元人民币。随着我国成为世界制造业中心和消费大国,作为制造业基础行业之一的冲压、钣金行业也将在工业生产上提高自动化程度。

  中国的冲压、钣金行业的生产管理模式应该借鉴美国,提高中小型冲压企业的安全生产意识;应加大自动化机床的普及面。

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